קודקס מתחדשת בשבילך!

לקוחות יקרים,

picאנו גאים לשתף אתכם במהלך רענון ושדרוג שביצענו באתר קודקס! קודקס מקפידה להישאר מעודכנת ולשמור על ערוץ תקשורת פתוח עם לקוחותיה.

בעקבות ההתפתחויות הטכנולוגיות והביקוש שעלה מכם לביצוע שינויים ורענון האתר – הרמנו את הכפפה! צוות קודקס מודה לכם על המיילים, הטיפים והעצות שהובילו למתיחת הפנים. להמשיך לקרוא

הסטודנטים למשפטים בוחרים מוסד לימוד בהתאם ליוקרתו ומצפים שימצא להם התמחות

אלפי סטודנטים למשפטים יוצאים מדי שנה אל השוק המשפטי הרווי ומשתלבים במשרות התמחות בפירמות עורכי הדין, בחברות ובמגזר הציבורי, במגוון רחב של תחומים.

רבות נכתב על שוק עריכת הדין הרווי, על כשליו המובנים, על היחלשות המקצוע ובאופן כללי הפכה הקריאה לויתור על לימודי המשפטים לרווחת על ידי אישים בולטים שונים, האחרון שבהם היה שר הכלכלה, נפתלי בנט. להמשיך לקרוא

חכו עם העצמאות

בטקס  ההסמכה האחרון שקיימה לשכת עורכי הדין בסוף חודש יוני, גדל באחת מספר עורכי הדין במדינת ישראל בכמעט ארבעה אחוז. 2,132 עורכי דין נוספו לשוק העבודה, ועתה מספרם הכולל של הפרקליטים הפעילים הוא 54 אלף.

הצפת השוק שאינה פוסקת, מקושרת בשיח הציבורי בעיקר לירידה בשכר עורכי הדין. ואולם להצפה הזו יש השלכות נוספות. להמשיך לקרוא

הנשים שמשלמות את המחיר

העוסקים בעריכת דין מכירים את ההבדל החד בין התוכן שממלא את העולם הזה, לבין המסגרת הנוקשה שלו. בעוד העיסוק היומיומי דינמי ומלא עניין, ההתנהלות עצמה שמרנית. הדבר נכון במיוחד בתחום התעסוקה: המשרדים נמנעים מתהפוכות גדולות. עורכי דין שומרים על מקום עבודתם גם כאשר הצלחתם המשפטית והעסקית דועכת. להמשיך לקרוא

טאלנטים מטעם עצמם – איך הפכו הרשתות החברתיות למטרד למעסיקים?

מאת: הילה אפריאט

עד לפני מספר שנים, טרם עידן הfacebook- וה-LinkedIn, נהגו המעסיקים ומנהלי משאבי האנוש לפעול במגוון הערוצים המוגבל שעמד לרשותם, בכדי לאתר מועמדים איכותיים ונחשקים במסגרת הגיוסים שביצעה החברה. הערוצים המקובלים היו פרסום בלוחות דרושים ובאתר החברה, פנייה לחברות השמה, הפעלת הד-הנטורים, ייזום מבצעי "חבר מביא חבר" ועוד. ואולם, עם פריצת הרשתות החברתיות לחיינו דומה שהפלטפורמות החדשות פתחו עולם בלתי מוגבל של שפע אפשרויות, שנתפס כמהיר, זול, נגיש ובעיקר טוב יותר ביחס למה שהיה קודם לו.

אז איך קרה הדבר שלמעסיקים נמאס והם מבקשים לחזור לשיטות הגיוס הישנות?

הפרוספריטי שהציגו הרשתות החברתית בתחילת הדרך היה מסמא עיניים. אנשי שיווק, קריאייטיב תוכן ופרסום זכו לראשונה לבמה חסרת תקדים, ה-wall האישי, נתפס כאפשרות ליצור עמוד תדמיתי שישמש כקורות חיים פתוחים ויצירתיים מול המעסיקים הפוטנציאליים. ואכן, יותר ויותר מחפשי עבודה התחילו לצרף קישורים לדפים האישיים שלהם ברשתות החברתיות, שמתנוססים בראש קורות החיים. לא זו אף זו, אלא שאתרי חיפוש עבודה שונים אף אפשרו את העלאת קורות חיים כפי שהם מופיעים בעמודים הייעודיים של הרשתות החברתיות עצמן.

המועמדים חסכו זמן וקיבלו תחושת דמה של שליטה חזקה יותר בתהליך החיפוש ובניהול התדמית המקצועית, המעסיקים זיהו אפשרות לביצוע איתור ממוקד של מועמדים איכותיים ופאסיביים בקבוצות ייעודיות תוך אפשרות לבצע סינון ראשוני על בסיס המידע שמתקבל מההיסטוריה של המועמד, כפי שהיא מוצגת בריש גלי ברשתות. ואולם, בדיוק בנקודה הזו – הסכר נפרץ.

השיח הציבורי השולט הפך מיום ליום להיות יותר ויותר חברתי-קהילתי וכזה שמעודד שיתוף, כך שרק טבעי היה ששוק מחפשי העבודה יחובק על ידי הגולשים במדיות החדשות. כך קרה, שהגולשים שהיו המהירים ביותר להבין את כוחה של הפלטפורמה, החלו לשתף זה את זה במשרות חדשות וחמות שמתפרסמות בתחומי העניין של חבריהם או במקום עבודתם (ונהנו מתמריץ כספי של "חבר מביא חבר"), תייגו זה את זה במודעות על משרות והיו שותפים לפתיחת קבוצות עצמאיות רבות, שביקשו לעקוף את האפשרויות הקיימות שנתפסו כמיושנות ולהציע עידן חדש למחפשי העבודה.

ההיצע האדיר של המועמדים מחפשי העבודה בשוק, נפגש לראשונה עם כוחה העצום של הנגישות. כל גולש שראה עצמו מועמד פוטנציאלי למשרה או טאלנט מטעם עצמו, בין אם היה בעל ניסיון רלוונטי ובין אם לאו, הבין שאין לו בעצם מה להפסיד, ויש לו הזדמנות לפנות למנהל משאבי האנוש בכל חברה שנדמית בעיניו כפוטנציאלית ובמקרים רבים אף מבלי לסנן כלל את המשרות. שהרי, וזה יודע כל חבר בקבוצות הללו, ההצעות הן שכמעט רודפות אחריך ואם מנהל משאבי האנוש מפרסם, לא תשלח?

כך בדיוק השתנה היחס הסביר בין היקף המשרות לקורות החיים. על כל פרסום משרה שבעבר הניב כ-200 קורות חיים בשבוע שלאחר פרסומה, זוכה כל משרה שמתפרסמת ברשתות למבול של קורות חיים, שמגיעים לעיתים ל-1,000 ול-2,000.

המעסיקים מצאו עצמם עם פלטפורמות משופרות מהיבט החשיפה, אך ללא מערכת סינון מותאמת, שמצליחה להתמודד עם ההיקפים. פתאום קבלת קורות חיים מייצרת תחושה סיזיפית, חסרת אונים ובעיקר גוזלת זמן בלתי נתפס ובלתי יעיל. כיצד אמור מעסיק להתמודד עם כ-1,000 קורות חיים כשכ-85% בלתי רלוונטיים בעליל? ולא תאמינו איזה קורות חיים הוא מקבל. עבור משרת מנהל שיווק שנפתחה בעת האחרונה בחברה בינלאומית מוכרת, התקבלו קורות חיים של די.ג'יי, ספרית כלבים, מפיקת אירועים וכלכלן וזו למען הסדר הטוב, רק רשימה חלקית.

הרשתות החברתיות שנתפסו כמושיעות מתגלות לפתע כאויב של המעסיקים. לא רק שהן לא יוצרות סדר בבלגאן אלא שהן אף מעצימות את הכאוס ויוצרות רעשי רקע, שמסיטים את המיקוד מהעיקר – קבלת קורות חיים מעטים, ממוקדים, מסוננים ומתאימים, שייעלו את תהליך החיפוש ויקצרו אותו לזמן המינימאלי הדרוש.

חריג לכך הוא הכלי הייחודי שפיתחה LinkedIn עבור המעסיקים המגייסים – Talent Recruiter, המציע מערכת סינון המאפשרת איתור ופנייה ישירה למועמדים פאסיביים. ואולם, גם לכלי זה מגבלות אינהרנטיות. הכלי רלוונטי לסינון עבור תחומי עיסוק מוגדרים בלבד ואינו בעל מערכת סינון מספקת לתחומים אחרים, היקף הפניות שניתן לשלוח למועמדים מצומצם ומוגבל ולא ניתן לדעת מראש האם מי מהמועמדים אכן מחפש משרה ו/או מתאים מבחינת ניסיונו למשרה המוצעת.

ובמבחן התוצאה? יותר ויותר מנהלי משא"ב ומנהלים בכירים המגייסים עובדים מציינים בפניי בעת האחרונה כי הם שוקלים לחזור לדרך הישנה והפשוטה של גיוס עובדים. לפעמים השפע מבלבל אותנו והזמינות מהווה מכשלה וזה בדיוק הזמן לעצור ולחזור לנקודת ההתחלה.

הכותבת היא מנהלת השיווק של קודקס, חברת השמה בתחומי המשפט והשיווק.

התנאים הנלווים של עורכי הדין הבכירים מגיעים עד לרבע ממשכורתם

הכותרות הראשיות במוספים מדברות זה תקופה על האטה כלל משקית וחשש גובר למיתון. ואולם דומה, כי עורכי הדין הבכירים בישראל לא שמעו את הבשורה.

מסקר שכר הבכירים של קודקס, עולה, כי היועצים המשפטיים והשותפים בישראל נהנים מסל מגוון ורחב של תנאים נלווים, שנתפסים כחלק אינטגראלי משכרם ומגיעים לשווי גבוה ביותר, של כרבע משכרם. להמשיך לקרוא

ירידה של 20% בביקושים לעורכי דין ברבעון הראשון של השנה

שנת 2012 הסתיימה כשעננה גדולה של חוסר ודאות ממשיכה לרחף מעל המשק הישראלי. השוק המקומי נפגע מהאטה כלכלית שהושפעה מהמשבר הכלל עולמי, באופן שהוביל לצמצומים שינויים ופיטורים. גם חוסר הודאות הביטחוני, ששיאו ביציאה למבצע "עמוד ענן", עובר בהיקף אדיר של גיוס מילואים, הוביל לקיפאון זמני ולישיבה על הגדר. להמשיך לקרוא

רוצה לקבל העלאה בשכר? אל תתמקח – נהל מו"מ!

לקראת סוף השנה מקפידים המנהלים בחלק גדול מהחברות, לקיים שיחות הערכה ושכר עם עובדי החברה. פגישות ההערכה מאפשרות לצדדים לקבל משוב הדדי על תהליכי העבודה ועל המסקנות שנגזרות מהפעילות השנתית. זו גם ההזדמנות של העובדים להעלות את סוגיית השכר ולדרוש העלאה.

להמשיך לקרוא

גברים בענף המשפט מרוויחים יותר בכל ותק וכמעט בכל תחום

כמדי שנה ערכה קודקס, חברת ההשמה המובילה בישראל בענף המשפט, את סקר השכר הגדול של ענף המשפט. בסקר השתתפו 1169 עורכי דין פעילים, שהשיבו על שאלון שכר אינטרנטי מקיף, שהופץ במגוון רחב של ערוצי מדיה ושולב באתר קודקס. הסקר מתייחס לחודשים יוני 2011-יוני 2012. הנתונים נותחו ועובדו בשיתוף מכון הייעוץ והמחקר "מדגם". 52% ממלאי הסקר הן נשים, בעוד אשר 48% הינם גברים.   להמשיך לקרוא

התעוררות בענף המשפט – עלייה של 6% במשרות החדשות לעורכי דין

השנה החולפת במשק הישראלי אופיינה בחוסר ודאות ובאי יציבות כלכלית וביטחונית, שהושפעו מתהליכים כלל עולמיים. המשבר הכלכלי שפקד את ארה"ב ואירופה הוביל את המשק הישראלי להאטה כלכלית כשצל המיתון מרחף מעליו, כל העת. להמשיך לקרוא